Évaluer les Incertitudes de mesures et réaliser une jauge de répétabilité et reproductibilité

Fixer ses Objectifs au niveau de l'entreprise, d’une organisation ou à l’échelle d’un service/département

Gérer son activité à l’aide d’un Visual Management

LEAN : Manager efficacement à l’aide du Gemba walk

LEAN Office, LEAN for business

Manager un projet technique ou industriel

Optimiser les flux de produits avec la théorie des contraintes et la VSM

Piloter un projet TPM (Total Productive Maintenance)

Réaliser ses expérimentations à l'aide d'un plan d'expérience

Résoudre les problèmes et les défaillances efficacement (8D Plus)