Fixer ses Objectifs au niveau de l'entreprise, d’une organisation ou à l’échelle d’un service/département
Définir, planifier et mettre en œuvre des objectifs clairs et mesurables
Formation créée le 20/11/2024. Dernière mise à jour le 29/01/2025.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiFixer ses Objectifs au niveau de l'entreprise, d’une organisation ou à l’échelle d’un service/département
Définir, planifier et mettre en œuvre des objectifs clairs et mesurables
De la vision stratégique à la planification opérationnelle, cette formation vous guide pas à pas dans la définition d'objectifs alignés sur vos besoins spécifiques. Développez votre leadership et votre capacité à atteindre vos cibles
Objectifs de la formation
- Analyser les principes fondamentaux de la fixation d'objectifs
- Maîtriser les outils et les méthodes de fixation d'objectifs
- Développer des compétences en communication et en négociation
- Savoir adapter les objectifs aux évolutions de l'environnement
- Intégrer les objectifs dans un système de gestion de la performance
Profil des bénéficiaires
- Cadre, responsable de service, entreprise, directeur de département, directeur d'usine
- Management
- Tous les secteurs d''activités
- Pas de prérequis
- Appétence pour le management
- Envie de découvrir
Contenu de la formation
Identifier des valeurs et vision de l’entreprise
- Horizon des objectifs
- La cascade des objectifs
- Objectifs Stratégique et tactiques
- Objectifs à court, moyen et long terme
Évaluer son environnement avant de fixer
- forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
- Analyses des forces en présence
Établir des objectifs SMART, OKR (Objectives and Key Results)
- Techniques de brainstorming pour générer des idées d’objectifs
- Séance de rédaction d’objectifs
- Application des critères SMART
Prioriser les objectifs
- Utilisation de matrices d’évaluation (Exemple : Eisenhower Matrix)
- Évaluation rationnel des objectifs
Établir les KPI (Key Performance Indicators) et tableaux de bord
- Modalité et forme
- Entretien et maintenance des Kpi
- Cout de suivi des Kpi
Mise en œuvre et Suivi des Objectifs
- Plan d’action pour la mise en œuvre des objectifs
- Établir des étapes concrètes et des responsabilités
- Méthodes de suivi et d’évaluation des progrès
- Plan de communication sur les objectifs au sein de l'entreprise
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-positionnèrent en amont et en aval
- Jeux de connaissances pour évaluer les acquis en cours d’apprentissage
- Quizz final pour évaluation sommative
Ressources techniques et pédagogiques
- Exemples industriels, cas concret
- Mise en pratique, partage et échanges sur des cas pratiques
- Echanges avec l'expert formateur
- Modélisation visuelle des concepts
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Nous réalisons des formation principalement intra, à distance ou en présentiel. Les formations sont accessibles à tous les publics en situation de de travail dans les locaux de nos clients. La politique d'accueil des salariés en situation de handicap est définie en collaboration de nos clients.