Gérer son activité à l’aide d’un Visual Management
Optimiser la communication et la performance au sein d'une organisation
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Formation créée le 20/11/2024. Dernière mise à jour le 29/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Apprenez à visualiser vos données clés, optimiser vos processus et dynamiser vos équipes pour atteindre vos objectifs.
Objectifs de la formation
- Instaurer un système qui s’adapte aux besoins des équipes
- Favoriser une culture de transparence et d’efficacité
- Faciliter l’adoption du visual management
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable de service, directeur de département ou d’usine, chef d’équipe
- Management et communication, tous les services d’entreprise
Prérequis
- Pas de prérequis
- Appétences management et organisation
- Envie de découvrir et d'appliquer
Contenu de la formation
-
Définir les Objectifs de l’implantation d’un VM
- Identifiez ce que vous souhaitez réaliser
- Amélioration de la communication
- Réduction des erreurs
- Accroissement de la productivité.
-
Analyser le Contexte
- Besoins et perceptions
- Processus qui peuvent bénéficier d’une visualisation
- Implication des employés
-
Choisir les Outils Visuel
- Outils et techniques
- Tableaux Kanban
- Graphiques de performance
- Cartes de flux de valeur
- Indicateurs de performance visuels (KPI)
- Méthode SQCDP
-
Concevoir les Visuels
- Représentations visuelles
- Représentation des Informations
-
Implémenter et Former
- Outils visuels dans l’espace de travail
- Plan d’implantation et sessions de formation
-
Utiliser et interpréter ces visuels efficacement
- Pilotage d’activité
- Les stand ups meeting
-
Évaluer et Ajuster
- Retours d’expérience
-
Maintenir et Améliorer
- Mises à jour régulières
- Culture d’entreprise
- Vers l’automation des taches de pillotage
- L’auto-gestion et entreprise libérée
Équipe pédagogique
Ce sont des experts avec une double compétence, dans leur domaine avec minimum 20 années d'expériences et formateur certifiés
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-positionnèrent en amont et en aval
- Jeux de connaissances pour évaluer les acquis en cours d’apprentissage
- Quizz final pour évaluation sommative
Ressources techniques et pédagogiques
- Pratique : développement d’un tableau sur exemple concret
- Exemples industriels, cas concret
- Mise en pratique, partage et échanges sur des cas pratiques
- Echanges avec l'expert formateur
- Modélisation visuelle des concepts
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants et des prescripteurs
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Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Accessibilité
Nous réalisons des formation principalement intra, à distance ou en présentiel. Les formations sont accessibles à tous les publics en situation de de travail dans les locaux de nos clients. La politique d'accueil des salariés en situation de handicap est définie en collaboration de nos clients.