LEAN : Manager efficacement à l’aide du Gemba walk
Piloter l’ensemble des services d’une entreprise à l’aide du Gemba Walk
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Formation créée le 20/11/2024. Dernière mise à jour le 30/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le Gemba Walk : une révolution pour votre entreprise : Imaginez un lieu de travail où chaque détail est optimisé, où la qualité est irréprochable et où vos employés sont pleinement engagés. Cette formation vous donne les clés pour transformer cette vision en réalité, en appliquant la méthode du Gemba Walk, directement sur le terrain.
Objectifs de la formation
- Identifier les problèmes réels sur le terrain
- Favoriser la communication entre les équipes
- Encourager l’engagement des employés
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsable de service, directeur de département ou d’usine, chef d’équipe
- Management et communication, tous les services d’entreprise
Prérequis
- Pas de prérequis
- Appétence pour le management et l’organisation
- Envie de découvrir et d’appliquer
Contenu de la formation
-
Définir le Gemba Walk
- Historique et principes du Lean Management
- Importance du Gemba dans la compréhension des processus
- Cas concret réussi
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Se préparer au déploiement de la méthode
- Objectifs, frein au changement, organisation
-
Définir l’objectif de la visite et préparer les questions
- Parcours, observation
- Information à récolter
-
Observer les éléments incontournables
- Flux de travail.
- Temps de cycle et attentes.
- Qualité et sécurité
- Engagement des employés
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Écouter les employés,
- questions ouvertes
- écoute active et feedbacks
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Identifier les opportunités d’amélioration basées sur les observations
- Le moyen de recueil
- Les outils pour les réaliser
-
Pérenniser l’outil dans le temps
- Fréquence des Gemba Walks.
- Impliquer différentes équipes.
- Documenter les observations et suivre les actions.
Équipe pédagogique
Ce sont des experts avec une double compétence, dans leur domaine avec minimum 20 années d'expériences et formateur certifiés
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Auto-positionnèrent en amont et en aval
- Jeux de connaissances pour évaluer les acquis en cours d’apprentissage
- Quizz final pour évaluation sommative
Ressources techniques et pédagogiques
- Serious game ou application directe dans l’entreprise si intra
- Exemples industriels, cas concret
- Mise en pratique, partage et échanges sur des cas pratiques
- Echanges avec l'expert formateur
- Modélisation visuelle des concepts
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants et retour des prescripteurs
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Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Accessibilité
Nous réalisons des formation principalement intra, à distance ou en présentiel. Les formations sont accessibles à tous les publics en situation de de travail dans les locaux de nos clients. La politique d'accueil des salariés en situation de handicap est définie en collaboration de nos clients.